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在变革中奋进 以创新谋未来 华策克顿集团召开2025年一季度管理层会议

锚定全年目标不放松!3月30日,华策克顿集团2025年一季度管理层会议在杭州举行。

今年一季度,华策克顿集团始终秉承“内容为王、科技创新、全球运营、生态协同”的四大战略,以“归零心态”迎接挑战,通过聚焦核心业务、深耕国际布局、强化内部协同,取得稳健开局。

剧集、短剧、电影、动漫等核心业务领域取得亮眼成绩;“华流出海”战略成果初显;数智化建设全面提速;各板块的协同效应逐步释放,为全年目标的实现打下了坚实基础。


值得一提的是,一季度播出的头部项目表现亮眼古装大剧《国色芳华》刷新芒果TV历史播放纪录,成功带动洛阳文旅经济,实现了“剧火城兴”的联动效应,成为“内容+文旅”模式的经典案例;跨年播剧《我是刑警》酷云收视峰值达4.125%,爱奇艺热度破万,荣膺中国电视剧年度盛典“年度融合传播大剧”与“年度优秀电视剧”大奖,成为2025年首个现象级爆款。


行业持续提质减量,微短剧领域竞争加剧……当前,全球影视产业正经历着深刻变革、面临诸多挑战。但与此同时,政策持续向好、科技创新赋能、观众需求升级,也为带来了前所未有的创新机遇。


集团总裁傅斌星在会上作了题为《科技化 国际化 创新驱动 向新发展》的2025年一季度经营管理工作报告,重点分析了当前行业与市场趋势,以及华策克顿集团面临的挑战和机遇。


“我们正站在一个充满变化与机遇的历史交汇点。技术变革的浪潮奔涌,市场的不确定性加剧,人工智能、大数据等新技术正在快速重塑内容产业的规则和格局。”傅斌星说,大家要清醒地认识到,在当下这样一个日新月异的时代,如果只埋头赶路、不抬头看方向,极有可能被世界的脚步远远甩在身后。在这个关键节点上,每一个人都需要深入思考:如何在变化中找到方向,在变化中迎接挑战,在变化中打赢胜仗。


傅斌星明确2025年第二季度重点工作任务,为大家进一步明确方向与路径——


一、锚定全年目标不放松,二季度发起关键冲刺,目标完成必须过半


二、全速拥抱科技创新,激发内生动力,数智化建设加速


三、抢占全球机遇,打造国际化新格局


四、全面协同,创造增量价值


五、推进组织升级,建设学习型团队


六、夯实财务管理,强化投资布局


傅斌星以华策30多年来的创业精神鼓励大家。1992年,创始人赵依芳和团队怀揣梦想,带领华策在市场中披荆斩棘。从一家小公司到今天迈向全球化综合传媒集团的华策,每一次跨越都源于我们的信念——敢闯、敢试、敢为人先,以及“一群人、一条心、一辈子、一件事”的团队精神。这种精神,是今天华策克顿人继续前行的底气,也是我们迎接未来的最大底牌。


集团创始人、董事长赵依芳发表总结讲话。她首先感谢每一位伙伴,奋进努力创造出了卓越的岗位业绩。她强调,面对科技变革、短剧市场崛起以及文化出海的机遇与挑战,华策必须全面拥抱新时代,加速战略与业务的变革,希望集团上下统一思想,明确战略,锚定目标,既往无前地拼搏奋斗,以全新姿态踏上崭新的发展之路。


赵依芳明确了华策作为“内容+科技”的传媒集团,以及“内容+产业”“内容+教育”“内容+国际”的战略定位。通过全面拥抱科技变革、优化业务布局、加速国际化进程、升级组织架构和实施人才战略,华策将全力迈向更高的发展台阶!


克顿传媒创始人吴涛、李光辉来到会议现场,用克顿传媒的创业精神勉励华策克顿合伙人及业务骨干,始终坚守“以奋斗者为本”,持续创新突破、不畏艰辛,再创事业新篇章、新辉煌!