6月20日上午，第28届上海电视节“聚焦海外——影视剧如何打造国际爆款？”市场活动成功举办。活动设置推介会、圆桌讨论等环节。华策集团北京事业群副总编辑贾尧，在推介会上带来都市职场励志剧《三分野》，并在圆桌环节围绕“华流出海”展开讨论。

主持人：华策集团在优质华语影视内容的制作上有非常多的经验，对于优质华语影视内容的出海，华策有什么经验？尤其是你们的好作品出海之后，你们收到的反馈对我们再思考创作是非常有帮助的，能不能跟我们分享一下？

贾尧：非常荣幸参加此次活动，我分享一下华策集团在华语影视内容国际传播方面的实践和经验。华策集团成立于1992年，2010年上市，是中国影视行业龙头企业，被誉为“中国电视剧第一股”，影视剧产量、全网全平台播出量和影视剧海外出口量都是持续全国第一。30年来，华策一直秉承“讲好中国故事，展示中国形象、传播中国价值”的初心，秉承“华流出海”的恒心，通过市场化的方式已将15万多小时的内容，发行覆盖到全球220多个国家和地区。

国际伙伴们的合作模式主要是剧场合作、开设新媒体频道、IP国际合作合拍等。我们与YouTube、Netflix、Dailymotion、Viki、Facebook、Twitter、华为视频等近20家国际性平台深度合作，自主创建了50多个 “华剧场”频道。其中YouTube平台华策频道就有20多个，包括电影、综艺、动漫、电视剧等多类型，10余个小语种频道，进行精细化运营。“华剧场”的海外粉丝总数超过1600万，视频内容累计播放量超过137亿次。此外，华策将17部电视剧发行给了Netflix，实现了华语内容全球传播。当然，这个成绩离不开集团国际发行团队的辛勤付出，他们全年无休满世界飞，从1月的北美电视节到12月的新加坡电视节，每年参加十几个国际节展，持续推广华语影视内容。

2012年开始，华策开始建设运营国家文化出口基地——中国（浙江）影视产业国际合作区，借助数字化改革浪潮，设立了全球影视版权交易云平台C-dramaRights，集影视版权保护、确权、分发和交易于一体，吸引了包括BBC、美国华纳、日本东京电视台、韩国kakao entertainment、马来西亚Astro等近5000家伙伴用户入驻，业务覆盖几大洲。

简单来说，华策内容国际传播的经验可以概括为15个字：“国际化内容+本土化推广+精细化运营”。通过持之以恒地精耕细作，将优秀华语内容根植到国际观众心中。

主持人：华策影视有丰富的爆款制作经验，能够实现爆款、尤其在国际市场上有较高影响力的作品，有哪些基本的潜质是要达到的？

贾尧：关于这个问题我想分享两个集团出品的案例。首先是《三生三世十里桃花》，2018年中国阿联酋电影周，华策集团派代表团出席，阿联酋时任电影局局长告诉我们，他们国家的王妃很喜欢《三生三世十里桃花》这部剧，一度把自己名字改叫“白浅”。从这个细节看，这部剧应该是在中东地区深入人心了。

第二个例子是今年年初热播的电视剧《去有风的地方》，这部剧带火了云南，带火了大理，被人民日报赞扬“一部剧带火一座城”，也被《纽约时报》评为2023年优秀国际剧目，评价该剧“媲美甚至更高于美国剧集制作公司出品的浪漫喜剧，它更巧妙、更自然、更让人共鸣”。联合国教科文组织发布微博称《去有风的地方》为非物质文化遗产的推广作出了积极的贡献。这部剧在海外发行得非常好，有很多外国粉丝专程到大理的“有风小院”打卡拍照。

通过这两个案例，我觉得国际爆款的基本潜质也许有两点：

第一是“内容为王，精品为王”。中华文明源远流长、博大精深，如何挖掘出中华文化的底蕴和内核，提炼出传统文化中的优秀元素，然后用国际化的表达方式，做出受欢迎的文化产品，是制胜的关键。

第二是精良的匠心制作。只有通过精良的匠心制作，才能更好把丰富而浪漫的东方美学展现给国际观众，建议多注重服化道的品质，并运用XR等最新虚拟拍摄技术等。

主持人：谢谢贾总，特别感谢您举的例子，确实对全球各地的观众来讲，越是和我们的传统相关的，跟中国本土文化相关的越感兴趣，本身在视觉上，在人物关系上，在背景上他们觉得很新鲜。大的流媒体平台，像Netflix，单元时间内的制作投入是很大的，所以它的影像质感越来越高，大家的欣赏水平也越来越高，所以制作精良也是必须的。

主持人：请教一下贾总，对于短视频的流行您怎么看？

贾尧：当下不论国际还是国内，短视频都是非常流行的内容形态。我认为内容形态和内容生产者是双向奔赴的，我们做内容的初心是把好的情感、好的价值通过合适的方式来表达和传播。我们很多年前就在包括Facebook，Tiktok，Twitter，Instagram等一系列海外新媒体平台上建设自有的运营账号，内容宣传时通过剧目拆条、二次创作等为长视频引流助推，并对海外社群进行深度培养。这种社群话题度很重要，现在华策社交媒体矩阵总用户达100万人，覆盖用户粉丝超过7000万人。

像《以家人之名》《与君初相识·恰似故人归》在Facebook上的阅读互动分别突破5000万、3000万量级，去年的一部爆款剧《我可能遇到了救星》，其中有一段男主角体验分娩情节相关剧情获30万次互动评论。所以我们觉得通过短视频，通过社群的培养，对剧的延伸和解读是更丰富全面的，这是一个维度。

另外一个维度，也会出现“一鱼多吃”的可能性。比如说现有的IP，电影或是电视剧，我们可能会尝试用微短剧进行配套，不管是番外也好，还是换一个视角去进行探索也好，这也是当下年轻观众期待的形式，具有更多的互动感和更多想象边界的拓展。所以任何事情发展迭代都有它们内在的逻辑，作为内容生产者只要保持初心，保持时刻与时俱进的状态，保持自我迭代的内生动力，我们都能够跟随内容发展的方向和趋势，创作出更好的内容。

主持人：谢谢贾总，双向奔赴的状态是最好的，我们不断调整自己，也不断拥抱到来的变化，依然以内容和好的故事为核。

主持人：国产剧在国际销售上，有哪些直观的困难？

贾尧：我觉得未来更往前走一步的方向是从产业端出发。现在我们华语内容的海外发行，在“一带一路”沿线国家收视效果和反响都比较好，包括日韩、东南亚、南美、东欧和阿拉伯等地区。下一步的发展方向可能在我们的内容端，需要创作者具备更加国际化的创作视野和表达模式，包括对价值逻辑的深挖提炼，从而能够在欧洲、北美等地区进行更好地传播，这是我认为的一个方向。

另一个方向是模式出海。中国故事全球化、中国模式走向海外，我们有一些成功的案例，比如《以家人之名》《致我们单纯的小美好》《下一站是幸福》等都被海外购买了版权进行翻拍。但我觉得这里还有更大的空间，影视内容模式被海外认可，标志着中国优秀传统文化不仅能“走出去”，而且能“走进去”，这也是未来要努力探索的方向。

主持人：谢谢贾总，确实中国故事的表达是每个创作者共同追求的目标，让更多来自世界各地的观众能够看到今天中国的样子。